Sistemas · Setembro de 2026

Time de agentes no Claude: um executa, um revisa e dá nota, um gerente cobra

Em vez de uma conversa fazendo tudo, você monta um time: cada agente com uma responsabilidade só, um revisor que dá nota de 0 a 10 e um gerente que cobra e só depois aprova. O passo a passo e os prompts prontos.

Dá pra montar um time de agentes dentro do Claude em poucos minutos: um executa, outro revisa e dá uma nota de 0 a 10, e um gerente cobra os dois e só então aprova. Você descreve a tarefa uma vez, e daquele dia em diante é esse time que faz o trabalho.

Este guia é o passo a passo do Reel: os quatro pedidos, na ordem, com os prompts prontos.

O que muda quando é um time e não uma conversa

Uma conversa só fazendo tudo tem um problema conhecido: ela concorda com você. Você pede, ela entrega, você lê correndo e publica. Quem revisa é você, sempre, e no fim do dia você vira o gargalo do próprio sistema.

Com um time, a revisão sai de você e vira parte do processo. O revisor lê o trabalho dos outros com o único objetivo de achar furo. O gerente segura a lista de tarefas, diz quem faz o que e não entrega enquanto a nota não subir. Você entra só no fim, pra aprovar.

Passo 1: conte a tarefa em detalhes

Antes de falar em agente, o Claude precisa entender o trabalho. Abra a conversa e descreva a tarefa que você quer automatizar como se estivesse explicando pra alguém que vai fazer no seu lugar. Se for mais fácil, use o microfone e fale: falando sai mais detalhe do que digitando.

Vale a pena exagerar aqui. Cada detalhe que você entrega agora é uma decisão que você não vai precisar corrigir depois. Conte o que costuma dar errado, o que você nunca aceita, e como você sabe que ficou bom.

Passo 2: peça as funções antes dos agentes

Não peça os agentes de cara. Peça primeiro quais FUNÇÕES essa tarefa exige, e deixe ele te mostrar o plano. É nessa hora que você corta o que não faz sentido, antes de virar estrutura.

Prompt · descobrir as funções
Olha essa tarefa que eu te descrevi e me diz quais FUNÇÕES ela pede.

Não crie nada ainda. Só me mostre:
1. Quais funções você separaria (pesquisador, estrategista, redator,
   revisor, gerente, o que fizer sentido pra ESSA tarefa).
2. O que cada uma entrega, em uma frase.
3. Em que ordem elas trabalham e o que uma precisa receber da outra.

Se alguma função for desnecessária, diga. Time menor é melhor.

Passo 3: cada função vira um agente com UMA responsabilidade

Aprovado o plano, transforme cada função em um agente. A regra que faz isso funcionar é uma só: uma responsabilidade por agente e uma entrega bem definida. Agente que faz duas coisas faz as duas pela metade.

Prompt · criar os agentes
Transforme cada função desse plano em um agente.

Para cada um, escreva:
- a responsabilidade, que tem que ser UMA só
- a entrega, bem definida (formato e tamanho)
- o que ele NUNCA faz, pra não invadir a função do outro

Crie também estes dois, que são os que mudam o resultado:

REVISOR: lê o trabalho de todos os outros, aponta os furos em lista e dá
uma nota de 0 a 10. Nota sem os furos listados não vale.

GERENTE: segura a lista de tarefas, diz quem faz o que, manda refazer
enquanto a nota estiver abaixo de 8 e só depois me entrega o resultado.

Passo 4: o revisor e o gerente são a parte que muda tudo

O revisor existe pra discordar. Ele lê o que os outros produziram, aponta os furos e dá a nota. A nota é o que impede a educação de virar aprovação: um texto que ele acharia "bom" pode receber 6, e 6 é refazer.

O gerente é quem transforma isso em processo. Ele segura a lista, distribui, cobra e só te entrega quando a nota sobe. Sem ele você volta a ser a pessoa que fica perguntando "e aí, ficou pronto?".

Passo 5: salve o time como uma skill

Quando o time estiver funcionando do jeito que você quer, peça pra ele guardar isso como uma skill. A skill é a instrução fixa que o Claude passa a seguir sozinho: a lógica do time fica salva e vale pra todas as outras conversas e projetos, sem você remontar nada.

Prompt · guardar o time
Salve esse time como uma skill.

Guarde os agentes, a ordem em que trabalham, a regra da nota do revisor e
o que o gerente cobra. Escreva de um jeito que da próxima vez eu só
precise dizer o assunto e o time inteiro rode.

Antes de salvar, me mostre o que você vai guardar.

O "me mostre antes de salvar" evita o erro mais comum: guardar uma versão do time diferente da que você acabou de aprovar.

Comece por uma tarefa chata e repetida

Não comece pela tarefa mais importante. Comece por uma que você faz toda semana, que te cansa e que tem um padrão claro de certo e errado. É nela que o time prova o valor rápido, e é nela que você aprende a escrever as responsabilidades sem medo de errar.

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Dúvidas rápidas

São dois mecanismos diferentes. As sessões que conversam entre si são conversas abertas por você, cada uma numa aba, que mandam recado uma pra outra. Um time de agentes vive dentro de UMA conversa: você pede o resultado, e o Claude aciona cada agente na ordem, sem você ficar no meio. Para tarefa que se repete, o time de agentes é melhor, porque você monta uma vez e ele roda igual todas as vezes.
Não. Você descreve em português qual é a tarefa e deixa o próprio Claude propor quais funções aquela tarefa pede. Você lê, corta o que não faz sentido e manda transformar cada função em um agente. O trabalho é de descrição, não de código.
Porque nota obriga a escolher. Sem ela o revisor devolve elogio educado, e você não sabe se pode publicar. Com uma nota de 0 a 10 e a lista do que derrubou a nota, o gerente tem um critério objetivo pra mandar refazer ou aprovar, e você consegue decidir olhando um número em vez de reler tudo.
Começa com três: quem faz, quem revisa e quem cobra. Esse triângulo já resolve a maioria das tarefas. Agente demais deixa o processo lento e cada um com menos contexto. Se um agente está fazendo duas coisas diferentes, aí sim vale separar.
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